Esse é o primeiro de uma série de posts que faremos sobre a mais recente atualização do Guia do Scrum, o Scrum Guide, que aconteceu dia 6 de Julho de 2016.

Gostaria de explorar a noção de Empoderamento nos dias atuais e a forma como podemos atuar em nossas empresas para tirar proveito dos benefícios de ambientes de autonomia e empoderamento, e como isso se encaixa no processo de liderança de times.

E ai pessoal! Sou o Vagner Scrum Master / Agile Coach na Lambda3 estou compartilhando com vocês meu primeiro post no blog e espero que gostem.

Olá! Nos últimos anos tenho escrito um pouco das minhas experiências como Agile Coach e, a partir de agora, compartilharei um pouco das minhas aventuras no mundo ágil com os leitores do blog da Lambda3.

No meu post sobre a Agile Europe 2016, citei o trabalho que a Diana Larsen está fazendo em seu novo livro, falando sobre transformação e aprendizado em organizações.

Ah! The new kid on the block! Nas últimas semanas tenho ouvido o mesmo termo em inúmeras discussões que acompanho e participo online (já viu o Slack de Agilidade? você deveria entrar!).

Agile Alliance e Intel se juntaram para organizar um novo Evento na Europa, com o intuito de ser mais uma local de encontro e troca de experiências sobre Desenvolvimento Ágil em geral.

Está chegando o Agile Trends 2016, um dos eventos de agilidades mais legais do ano, com foco nas tendências do mercado de agile.

Ainda que se acredite que o trabalho de times auto-gerenciáveis é uma novidade das grandes startups e dos novos gurus da gestão, a verdade é um pouco diferente.

Com o início dos posts sobre Agilidade senti falta de algumas referências como por exemplo o que é o brownbag que falamos tanto nos posts da Lambda3? Por isso hoje vou voltar as origens e escrever sobre Padrões (Pattern  Language) que está presente tanto na Agilidade (Padrões para introduzir novas ideias) como no nosso código (Padrões de Projeto) e é o conceito base de brownbag.