E ai pessoal! Sou o Vagner Scrum Master / Agile Coach na Lambda3 estou compartilhando com vocês meu primeiro post no blog e espero que gostem.

Há algumas semanas atrás me surgiu um insight (Palavra bonita né? Mas na verdade sonhei mesmo com algo do tipo rsrs) de elaborar uma dinâmica de retrospectiva onde o time deveria descrever como foi a iteração utilizando-se de uma linha férrea e um trem.

Após alguns esboços e tentativas de desenhar como seria essa dinâmica, em um bate papo com o Victor Hugo rabiscamos alguma coisa e enfim conseguimos um primeiro formato da dinâmica.

Pronto ela estava ali, descrita e apenas esperando para ser testada em um cenário real e foi aí que colocamos para rodar a “Dinâmica do Vagão” (Sim o nome é engraçado, apelido dado pelo time para nossa dinâmica que ainda não tem um nome concreto).

A dinâmica consiste em fazer com que o time identifique na timeline da iteração de forma colaborativa os acontecimentos bons, ruins, desvios e interações com outros times desenhando uma ferrovia.

Rodando a dinâmica:

  • Sugeri ao time pensar que a iteração anterior fosse uma ferrovia onde:
  • Retas significam que naquele período correu tudo bem;
  • Curvas são problemas encontrados no decorrer da iteração que causou desvios;
  • Estações são acontecimentos (bons ou ruins);
  • Cruzamentos representam as interações com outros fornecedores/times;
  • Faróis representam a forma como essa iteração ocorreu onde (Verde ocorreu tudo bem sem nenhum problema, Amarelo foi necessário algum work around e Vermelho representa que houve algum impedimento).

Obs. Nem todos problemas que causaram desvios necessariamente devem ser uma estação (acontecimento ruim).

O resultado obtido com a dinâmica foi o seguinte:DSC_0051

Na leitura do desenho interpretamos que:

  • A iteração iniciou bem (reta);
  • Depois tivemos um desvio (curva) devido um acontecimento negativo (estação vermelha);
  • Voltamos a um período de “tranquilidade” inclusive com um acontecimento positivo (estação verde);
  • Tivemos outro desvio com acontecimento negativo;
  • E um período bom onde tivemos interações com outros fornecedores (cruzamentos com farol amarelo) houveram pequenos problemas que foram contornados rapidamente;
  • Novamente tivemos um desvio (curva) precedido por um acontecimento negativo e outro desvio sem fato negativo até chegarmos no trem (Time);

 O feedback do time em relação a dinâmica:

O time foi bastante receptivo quanto à realização da dinâmica e o feedback sobre essa atividade foi bastante positivo.  Se sentiram estimulados a trabalharem de forma colaborativa, lembrando-se do que aconteceu ao longo da iteração e, dessa forma, conseguindo alinhar suas lembranças caso alguém tenha se esquecido de algo.
Como  sugestão de melhoria para a próxima execução, foi proposta a revisão do time-box disponível, pois os 30 minutos oferecidos foram considerados pelo time tempo demais para a atividade.

E por hoje é só pessoal! Nos vemos nos próximos posts!

Vagner Souza

Agile Coach na Lambda3 apaixonado pelo que faço, pai e marido dedicado, apaixonado por esportes, Corinthiano fanático. Adoro estar entre amigos e família.