Olá Pessoas!

Recentemente em um dos projetos que atuei, precisávamos realizar a migração de todos os work items do backlog do produto entre contas do Azure DevOps.

Objetivamente: Sim, há uma imensa procura por profissionais especialistas em metodologias ágeis.

Business Agility é a nova fronteira de mercado para as empresas que visam discutir o futuro de agilidade.

Hey People!

Estou ensaiando para apresentar o processo de aprendizado com Planejamento Estratégico da Lambda3, e a forma como estamos tentando transformar isso numa experiência Ágil.

E aí pessoal, tudo bem?

Tenho notado que a criação e priorização de estórias de usuários no Product Backlog, bem como o desenvolvimento de software de maneira incremental, vem apresentando um comportamento de output (saída) e não de outcome (resultado).

Hey People!

Muita gente se assusta ao ler os termos Ciência de Dados, Machine Learning e Inteligência Artificial e fica imaginando a complexidade do trabalho de profissionais dessa área.

Fazer a agilidade extrapolar a seara convencional dos projetos de desenvolvimento de software traz diversas questões, a maior parte delas associadas ao perfil da empresa onde essa dinâmica de trabalho se desenrola.

(esse post vai ter continuidade na próxima semana com o olhar da agilista Angélica Canuto sobre como é trabalhar em parceria com a área de Pessoas… 😊)