E aí pessoal, tudo bem?

Tenho notado que a criação e priorização de estórias de usuários no Product Backlog, bem como o desenvolvimento de software de maneira incremental, vem apresentando um comportamento de output (saída) e não de outcome (resultado).

Hey People!

Muita gente se assusta ao ler os termos Ciência de Dados, Machine Learning e Inteligência Artificial e fica imaginando a complexidade do trabalho de profissionais dessa área.

Fazer a agilidade extrapolar a seara convencional dos projetos de desenvolvimento de software traz diversas questões, a maior parte delas associadas ao perfil da empresa onde essa dinâmica de trabalho se desenrola.

(esse post vai ter continuidade na próxima semana com o olhar da agilista Angélica Canuto sobre como é trabalhar em parceria com a área de Pessoas… 😊)

Aloha!

Entre os dias 18 e 22 de julho,nós participamos da The Developer’s Conference São Paulo, ou TDC SP para as pessoas íntimas.

Como trazer melhorias de processo para sua organização? De que forma influenciar a empresa onde você trabalha a seguir para um processo de melhoria Contínua? Como ajudar minha empresa a se tornar um ambiente inovador? É sobre essas e outras possibilidades que vamos falar hoje.

Muito se engana quem pensa que Agilidade é avessa a todo tipo de planejamento! No Scrum, planejamos o tempo todo: as Reuniões Diárias são fundamentais para planejar o trabalho restante para atingir o objetivo da sprint; na Retrospectiva, planejamos ações para trabalhar as oportunidades de melhoria; no Refinamento, entendemos e refinamos os itens de backlog que estão dentro do planejamento das próximas sprints…

Aloha!

Chega ao Brasil o primeiro evento da Scrum.