Participei do TDC 2012 em GYN, dias 20 e 21 de Outubro, e foi muito divertido.

Estava coordenando com o Rodrigo Kono as trilhas de .NET e Windows 8/Windows Phone. Além disso, entreguei uma palestra de C# 5 e programação assíncrona, e um debate sobre o futuro da plataforma.

Aqui os slides da palestra:

Todas demos tiveram o código publicado no github. Você vê elas aqui.

Participei bastante da trilha de Agile, coordenada pelo Manoel Pimentel. Entreguei uma palestra sobre Democracia Organizacional, e outra sobre Continuous Delivery.

Essas duas foram feitas sem slides, mas usando o VIM para pautar os assuntos.

Foi legal porque tivemos bastante interesse, principalmente na de democracia organizacional, que invadiu o horário do almoço. As de C# 5 com Async e a de CD foram filmadas e devem ser disponibilizadas no InfoQ em breve.

Na noite do primeiro dia ainda fizemos um painel no auditório sobre regulamentação da profissão de TI, CONFEI, etc. A grande maioria pareceu ser contra a ideia de regulamentação e diversas ideias foram apresentadas. Foi um debate interessante.

Aqui o que foi apresentado:

Democracia Organizacional
Pesquisa 1:
Quantos de vocês acreditam em autogestão?

Pesquisa 2:
Quantos de vocês trabalham em uma hierarquia com gerentes?

Pesquisa 3:
Quantos de vocês acham que a empresa ficaria um caos se não 
hovesse nenhum gerente?

Pesquisa 4:
Quantos de vocês acreditam em democracia?

Hierarquia: origens
http://bit.ly/denialofslaveryinmanagement

Gerente != Líder
- Hierarquia baseada em poder != Hierarquia baseada em autoridade
- Hierarquias ágeis

Porque agilidade e autogestão tem que parar 
no time de desenvolvimento?

Dan Pink on motivation: Autonomy, Mastery and Purpose
http://bit.ly/danpinkonmotivation
- Pessoas ficam desmotivadas sem autonomia
- Pessoas desempanham muito mal sem autonomia
- Incentivos financeiros pioram o desempenho em atividade cognitivas
- Como conseguir autonomia com hierarquia baseada em poder
- Ciência, não achismo

Exemplos: Valve, Semco, Morning Star, Lambda3, Way2

Está virando Mainstream:
Harvard Businness Review (HBR):
http://hbr.org/2011/12/first-lets-fire-all-the-managers/ar/1

Fiz também uma sobre Continuous Delivery

Continuous Delivery
Pesquisa: como você publica seu software em produção:

Com relação a tempo:
a) em mais de uma hora
b) em menos de uma hora

Com relação ao processo:
a) cópia de arquivos, setando permissões, migrando scripts de BD
b) linha de comando => done

Continuous Delivery

O que é?

- Fazer releases continuamente (o que é uma release?)
- Não segurar features prontas
- Continuous Delivery x Continuous Deployment
  (C. Delivery não significa colocar em produção sempre
  que uma feature fica pronta)

Porque?

- Ciclo ágil integra time e cliente durante o processo todo, 
  menos no deployment
- Deployment vira uma decisão de negócio

Como?

- Integração contínua
- Teste, teste, teste, teste
- Imensa automatização do processo de publicação em produção
  (e do processo de rollback)
- Ambiente de homologação automatizado
- Branching e merging
- Gestão de configuração

Desafios:

- Deployments manuais
- Deployments mal feitos
- Gestão de configuração medíocre
- Manter o código "production ready" sempre

O feedback foi bem positivo, quem foi parece que gostou, assim como nos outros TDCs em SP e Floripa.

Que venham os próximos!